Hoxe viñemos coñecer talento, excelencia e capacidade. Un espazo onde máis de 200 persoas entréganse a facer pé no máis profundo e a indagar ao máis alto nivel en varias disciplinas: química, bioloxía, medicamento, física, matemáticas e informática. O CINBIO é unha aposta clara e lúcida da UVigo para investigación en nanomateriais e biomedicina, coa multidisciplinariedade como elemento diferencial respecto outros centros de similares características.
Como centro de investigación de referencia na contorna, ten o obxectivo fundamental de multiplicar o retorno á sociedade en forma de coñecemento científico e a formación de profesionais; ao mesmo tempo que trata de realizar actividades divulgativas que permitan espertar as vocacións e aumentar a cultura científica da sociedade, con fin de asegurar o futuro das vocacións en investigación.
Agradezo ao director, Miguel Ángel Correa, e á investigadora e responsable de xestión, Noa Caramés, a súa dispoñibilidade e acollida para reunir aquí este pleno. E agradézolles, sobre todo, a entrega a esta tarefa, porque os seus afáns nos fan mellores a todos e porque a súa capacidade alarga a nosa confianza no futuro.
Saiban que valoramos moito esta visita e o traballo que se fai aquí.
Respecto á orde do día deste pleno debo destacar unha nova volta á competencia máis nova –e quizá tamén máis controvertida e exixente- á que se enfrontan os consellos sociais. Xa é sabido que a LOSU, no seu articulo 47.2.1, asigna ao CS a función de velar polo cumprimento dos principios éticos e de integridade académica, así como das directrices antifraude das universidades. Como lles dicía no anterior pleno, os CS convimos que velar debe entenderse como control efectivo e real, aínda que admitimos que é susceptible de interpretacións. Pero si parece claro que se non funciona o compliance dentro da universidade, a responsabilidade pasa a ser do CS.
E é pola súa importancia e certa indefinición polo que percutimos neste asunto coa presteza que require, como parte da nosa tarefa de rendición de contas, de supervisar as actividades económicas da universidade e de afastar irregularidades. De transmitir que a ética é a mellor ferramenta para comportarnos conforme a dereito e evitar o delito. E de promover a transparencia, o bo goberno e a corrección institucional na universidade.
Para avanzar cara a onde se convoca aos CS e seguir de fronte por ese camiño ao que estamos obrigados, convidamos ao responsable da Unidade de análise e programas, David Basalo, ao que agradezo a súa constante atención e colaboración co Consello Social nestes asuntos. Pedímoslle que hoxe nos achegue as novas facultades asignadas ao Consello Social en materia de ética e cumprimento, e a aprobación de novos indicadores que a Fundación Haz recomenda aplicar sen demora ante o novo reto do compliance: verificar que existen códigos éticos, aprobar normativas de cumprimento e fomentar a creación de comités antifraude e canles internas de denuncias.
Todo iso irémolo incorporando, como digo, sen demora pero con prudencia mentres o desenvolvemento normativo da LOSU non fixe con máis claridade as regras do xogo, para evitar que un gran salto pola afán de chegar nos poña fóra do taboleiro.
Na presentación poderán ver ligazóns e consultar os distintos documentos que ten a UVigo activados neste campo: código ético, normas de convivencia e demais.
Sobre o punto 5a, debo informar, e someto á súa consideración, por unha banda, que daremos cumprimento ás esixencias da Fundación haz respecto de identificar persoalmente as asistencias ás reunións de cada un dos membros; e por outra, que elaboraremos un informe de autoevaluación interno, para o que se lles entregou un cuestionario sobre o que lles pido a súa opinión e valoración. Abriremos un prazo de 15 días para que fagan as consideracións que estimen oportunas. E a partir de entón remitirémoslle o cuestionario definitivo e pedirémoslles que o cubran. As respostas serán anónimas e só poderemos identificar quen contestan, non cal é a contestación. Os resultados serán publicados na web e nas memorias do CS, e as preguntas serán actualizadas periodicamente previa consulta de novo a este pleno.
Así cumpriremos co que se nos pide ao CS para que a UVigo alcance o nivel máximo de transparencia.
Cambiando de rexistro, a modo de información comparto con vostedes tres titulares destes días: o ranking CWUR sitúa á UVigo no posto 811 do mundo, entre as 20.996 avaliadas. E o ranking Times Higher Education a situa entre as mellores 250 do mundo con menos de 50 anos. Un terceiro titular desvela que o 75% dos universitarios galegos están a traballar 4 anos despois de haberse titulado, e no caso da UVigo esa porcentaxe sobe ao 76,3%.
Quero comunicarlles tamén que desde o pasado mes de maio formo parte do Consello reitor do Campus CREA, atendendo a unha xenerosa invitación do Reitor que acollo como unha obrigación e unha honra, como presidente do CS e como pontevedrés.
Por último, agradezo a Xosé Manuel Atanes as útiles observacións que fixo sobre a “Análisis de las competencias más demandadas de los egresados españoles”, cun documento entregado no pasado pleno, do que extrae interesantes conclusións respecto da distribución por provincias e nas competencias idiomáticas do emprego. Teñen o arquivo na documentación que lles foi enviada. Grazas, Xosé Manuel polo traballo xenerosamente compartido.
E para acabar infórmolles de que está vacante a representación do Concello de Ourense neste CS, tras a marcha de Armando Ojea ao Parlamento de Galicia tras as pasadas eleccións autonómicas.